MunCast - 9. epizód

Következő adásunkban a Trenkwalder és a LEGO Manufacturing Kft több évtizedes együttműködéséről beszélgettünk. Milyen a világ egyik legismertebb márkájának dolgozni és ez hatással lehet a HR folyamatokra illetve toborzásra is? Milyen munkafolyamatok teszik lehetővé a hazai gyár kiemelkedő sikereit?  

Hallgass minket 3 hetente szerdán, 17:30-tól. 

Szereplők: Gönczi Dorka mediátor és coach, Tóth Csaba HR igazgató- LEGO Manufacturing Kft, Hamrák Viktor szolgáltatási igazgató- Trenkwalder, Ötvös András színész és Varga Zsolt kommunikációs szakember.

Telefon (központi iroda)

Gazdasági fórum Zalaegerszegen: A munkaerőpiaci trendektől az innovációs kihívásokig

2024. december 12-én Zalaegerszegen, a Mindszentyneumban rendeztek gazdasági fórumot. A rendezvényen a régió gazdasági szereplői, döntéshozók és egyetemi hallgatók vitatták meg a legfontosabb gazdasági és munkaerőpiaci kérdéseket. Az eseményt a West Hungary Projekt szervezte és a Trenkwalder szakmai támogató szerepet töltött be. A program részeként szakértői előadások, valamint kerekasztal-beszélgetések világítottak rá a régió gazdasági helyzetére és jövőbeni lehetőségeire.

Nyugat-Magyarország gazdasági ereje és dinamikája

, a Világgazdaság vezető elemzője kiemelte Nyugat-Magyarország gazdasági jelentőségét. A régió gazdasági teljesítménye GDP-arányosan az ország egyik legfejlettebb térségévé tette Nyugat-Dunántúlt, ahol az innovációs és ipari központok egyre nagyobb szerepet játszanak.

Vigh László országgyűlési képviselő

 Zalaegerszeg dinamikus fejlődéséről beszélt, különös tekintettel a járműipari tesztpályára, amely a város gazdasági fejlődésének motorjává vált. A tesztpálya nemcsak új munkahelyeket hozott létre, hanem a magas színvonalú technológiai fejlesztések révén jelentős külföldi beruházásokat is vonzott.

Az elmúlt években a régióban a munkaerőhiány került előtérbe, miután a korábbi évtizedekben a munkanélküliség jelentette a legnagyobb kihívást. 

„Ma már 4,8 millió ember dolgozik Magyarországon, és a cél, hogy a foglalkoztatottság tovább bővüljön”

Innováció és digitalizáció: Új korszak a gazdaságban

A pénzügyi szektort és a digitalizációs folyamatokat elemző előadások során 

, az MBH Bank középvállalati régióvezetője bemutatta az azonnali fizetési rendszerek (AFR) jelentőségét. Az AFR 2.0 és a digitális fizetési megoldások bevezetése a készpénzhasználat visszaszorítását célozza, miközben csökkenti a vállalkozások költségeit.

A technológiai innovációk között kiemelt figyelmet kapott a mesterséges intelligencia. 

, a Magyar Nemzeti Bank elnöki főtanácsadója, a mesterséges intelligencia lehetőségeit és kockázatait vette górcső alá. Elmondta, hogy az MI alapjaiban alakítja át a versenyszférát, növelve a termelékenységet, miközben bizonyos munkaköröket kivált. 

„Az MI a gazdasági termelékenység új hullámát hozhatja el, de a vállalatoknak gyorsan alkalmazkodniuk kell a változó környezethez”

Munkaerőpiaci kihívások: Fókuszban a szakmunkások és a juttatások

A fórum résztvevői hangsúlyozták a munkaerőhiány problémáját, különös tekintettel a szakmunkások iránti keresletre. 

, a Trenkwalder munkaerő-kölcsönző cégcsoport vezetője arról beszélt, hogy a munkaerőtoborzás ma már egyre nagyobb kreativitást és innovációt igényel. A fizetések mellett a juttatási csomagok, a munkahelyi környezet és a harmadik országbeli munkavállalók bevonása elengedhetetlen ahhoz, hogy a vállalatok meg tudják őrizni versenyképességüket.

„Bérrel bevonzani lehet az embereket, de a megtartásukhoz vonzó munkakörnyezet és béren kívüli juttatások szükségesek”

A vállalkozások alkalmazkodási stratégiái

A kerekasztal-beszélgetésen több helyi vállalkozás is megosztotta tapasztalatait.

Távlatok és célok: A régió ereje a változások közepette

A gazdasági fórum zárásaként a résztvevők egyetértettek abban, hogy a jövőbeni siker kulcsa a rugalmas alkalmazkodásban, az innovációban és a hatékony munkaerőpiaci stratégiákban rejlik. Nyugat-Magyarország régiója továbbra is példát mutathat az ország számára az ipari és technológiai fejlődés területén, miközben a vállalatoknak folyamatosan meg kell felelniük a globális gazdasági kihívásoknak.

Az esemény hangsúlyozta a gazdaság szereplői közötti együttműködés fontosságát, hogy a régió fejlődése és fenntarthatósága hosszú távon is biztosított legyen.

HR-esek szabadon! 

Hogy tehetem újra népszerűvé a Trenkwaldert a győri partnereink között?

Ez volt az alapgondolatom idén januárban. A „személyes varázsomat” kevésnek éreztem, ha nem teszek mögé még valamit. Ekkor hallottam meg egy szót a rádióban: komfortzóna!

Micsoda szó! Azonnal megbabonázott és úgy éreztem, kezdenem kell vele valamit.

 A saját komfortzónámat folyamatosan túlterhelem az esetenként…khm…nem túl kedves partnerek hívogatásával. Megvan! Ezentúl terhelem a partnerek komfortzónáját!

mind hozzá vannak szokva az állandó, egy kaptafára alkotott szakmai rendezvények tömkelegéhez, egy ilyennel fel sem kerülök a térképre, nemhogy a greenwichi kezdőpont közelébe… Hát akkor legyen egy 

 rendezvény! Kevés céggel, hogy ismerkedhessenek egymással, oldott legyen a hangulat és végül hozzánk kössék az egészet. Igen ám, de mivel tudom őket úgy lefoglalni, hogy megfeledkezzenek arról, hogy kvázi idegenekkel vannak együtt?

Itt ismét záporoztak a jobbnál jobb(?) ötletek: 

 (túl erős kezdet és ennyire nem tudom őket leitatni), 

 (HR-es csajokkal? hááát, képzeletben igazán kellemes látvány, de a valóságban nem lenne működőképes), 

 (nem rossz, de ismerkedéshez mégsem a legjobb a „lelőttelek!” felkiáltás), 

? Bowling! Ezaz! Játék közben tudunk beszélgetni, amíg egy-egy játékos gurít, tudunk szurkolni, izgulni, amikor a csapattársunk jön és a végére már jöhetnek a beszólások is, ami nélkülözhetetlen egy jó hangulatú estéhez.

 Nem szakmai rendezvény…azt csinálnak, amit máshol nem szabad…szabadon…HR-esek…Legyen Hr-esek szabadon! Díjat nem nyerek ezzel az elnevezéssel, de a lényeg benne van.

Mi sem egyszerűbb ennél? Gondoltam hatalmas naivitással. Első a Heraklészi próbák sorában a 

 Olyan cégeket kellene, akiknél hasonló a profil és az sem árt, ha így, az első körben olyan csapatokat vinnék, akiket jól ismerek, hogy a közös történetekkel puhítsam őket az elején. Így esett a választásom talán az ország – de a megyénknek biztosan – két legnagyobb öntödéjére. Meglepő módon mindkét csapat nagy örömmel fogadta az ötletemet és az időpontokkal is gyorsan zöldágra vergődtünk.

Hát innen már semmiség! Persze…de miért nincs éppen arra a napra szabad időpont az általam ismert teremben? Van viszont csütörtökre! Jobb is, mint a péntek! Már csak a partnereknek kell ezt előadnom:

– Gondolj csak bele, pénteken amúgy is mindenki rohanna haza, mert hétvége meg stb. Viszont a csütörtök! Na, a csütörtök délutánt éppen erre találták ki! Pénteken még ki is tudjátok pletykálni az előző estét munkaidőben. Hm? Mit szólsz?”

Nem tudom, hogy ez a hathatós győzködés vagy az amúgy is jól időzített csütörtök délután miatt, de bevált mindkét helyen! Lefoglaltam! De hogy is kell csinálni egy ilyen rendezvényt? Mindenki csak szakmait csinált, akit eddig kérdeztem, azzal meg nem sokra megyek most. Azt már megtanultam, hogy az ajándék mindig nyerő! Mindenki kap egy trenkis kulacsot! Szép is, jó is, meg ha isznak belőle, akkor minket látnak – bujtatott reklám.

Eljött a nap! Vártam a terem előtt. És jöttek! Szinte már csodálkoztam, de mindenki ott volt! Tényleg én voltam a közös pont, de ezt gyorsan szétosztottuk. Mindenkihez egy kedves szó egy vicces odaszólás, nevetés és egy első ital – azért ez se árt! Megversenyeztettem a két céget. Gyorsan oldódtak, volt pezsgés. Ezután megkavartam a csapatokat, hogy vegyesen mit tudnak. Úgy még jobb volt! Elfáradtak, élvezték, nevettek, berekedtek.

Lejárt az idő, menjünk enni. Étteremben asztal foglalva – kicsit távolabb a kulturáltan, családdal vacsorázó felétől, hogy ne zavarjanak minket. Az asztaloknál már felszólítás nélkül keveredett a két csapat. Jó vacsi, jó hangulat. Este nyolc után sem rohant haza senki. Jöttek az ígéretek, hogy meghívják egymást a másik céghez gyárlátogatásra (példa nélküli esemény) amiben az az igazán meglepő, hogy később meg is történt mindkét részről. Elköszönés, ölelkezés, dicsérő szavak! Nekem meg fülig ért a szám. Hát ez sikerült!

Ezután még kétszer megrendeztem idén ezt a műsort újabb cégekkel. Minden alkalommal nagyon pozitív visszajelzéseket és több esetben új megrendeléseket is kaptunk. Viszont az eredeti cél teljesült. 

Ott vagyunk azon a bizonyos térképen, ismét!

Évértékelés-Munkaerőpiaci trendek és kihívások az év végén //1.évad 8.rész- MunCast

Megérkezett az évzáró MunCast epizód!

Az idei utolsó adásban exkluzív beszélgetésre invitálunk: vendégünk a Trenkwalder Hungary ügyvezetője G. Nagy Balázs, aki megosztotta velünk gondolatait 2024 kihívásairól és lehetőségeiről.

Hogyan változik a munkaerőpiac jövőre?

Milyen trendekre és megoldásokra számíthatunk?

Hogyan készülhetnek a cégek a változó gazdasági környezetre?

Ez az epizód inspirációt és gyakorlati tanácsokat kínál mind a munkáltatóknak, mind a munkavállalóknak, hogy sikerrel vehessék a következő év akadályait!

Oszd meg velünk a gondolataidat: szerinted mi lesz 2025 legnagyobb kihívása?

Szereplők: Gönczi Dorka mediátor és coach, G. Nagy Balázs ügyvezető igazgató Trenkwalder, Ötvös András színész, Varga Zsolt kommunikációs szakember.

Munkafolyamatok a LEGO-nál és együttműködésük a Trenkwalderrel//1.évad 9.rész- MunCast

Érdekelnek hasonló cikkek?

Gazdasági fórum Zalaegerszegen: A munkaerőpiaci trendektől az innovációs kihívásokig

HR-esek szabadon!

Évértékelés-Munkaerőpiaci trendek és kihívások az év végén //1.évad 8.rész- MunCast

Kövessen minket a legfrissebb hírekért